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面對無知、略懂、精通的三種類型領導如何闡述seo優化情況?

作者: | 時間:2021-08-09 15:57:27

從現階段來看,幾乎每家企業都會有一個SEO部門,鑒于SEO在不同企業中的重要性,其職責和義務是完全不同的。特別是一些中小型企業,有時要向老板詳細闡述SEO項目的過程,變得非常困難,這就要求我們清楚地了解領導對SEO的認知,才能更好地得到老板的認可。 作為SEO經理遇到過各種類型的,可以簡單概括為以下幾種類型:1、無知通常這種類型的公司,只是因為SEO技術的存在,如一個標準元素,開始雇傭SEO人員,通常,這是人力資源部門負責面試的SEO人才,事實上,人力資源也不明白,這是更多的時間聽你的想法。一般來說,在這類公司做SEO,是一件很容易的事情,它沒有太多的績效考核指標,通常是你的考核標準,往往是從你以前提交的SEO項目過程報告中得出的。HR根據以往SEO診斷數據,作為績效考核的參考指標,如:新增內容數量、外部鏈接數量等。因此,在這種公司向老板匯報SEO項目的過程中,完全是按照自己的標準,是否嚴格要求自己,完全看個人。2、理解企業對搜索引擎優化有一定的理解,通常在SEO人員的面試,人力資源和老板將參與的同時,在這樣的企業,報告工作,想輕易蒙混過關是不容易的,但偶爾也很頭疼,畢竟,對方并不是特別了解搜索引擎優化。通常當你在做績效評估時,你只需要從網上下載一份績效評估,然后讓你去做。有時候,這幾乎是不可能的。因此,在編寫SEO項目過程報告時,您需要:與競爭對手相比,確定企業行業的類型。(1)網站在行業中的排名情況,如:關鍵詞排名總量,網站平均點擊率。(2)網站可以挖掘關鍵詞庫總數、排名期望以及優化周期有多長。您需要支持哪些資源,產品轉化率的ROI是多少?3、精通在這樣的公司工作,事情往往很直接,每個人都知道這一點,幾乎沒有機會僥幸逃脫,有時老板比你更清楚。它往往伴隨著一個精煉的評估,所有的指標都在數據層面,因此,在本公司做SEO,首先需要掌握數據分析和報告,同時你可以:(1)提供準確的數據分析報告它主要包括:預期的特定的關鍵詞排名需要的資源,如:對外鏈的總量,主要領域對外鏈的數量,高體重對外鏈的數量,和鏈接交換的數量,具體計劃和實時監控的實施周期的關鍵字排名。(2)百度算法調整算法調整對關鍵字排名的潛在影響,以及解決方案,如:近,細雨算法對B2B,棧標題打擊。同時,可能需要監控對同行業的影響,整體關鍵詞排名浮動情況(一些站長工具提供關鍵詞風向標)網站遇到負面SEO統計在SEO行業,有一種說法是不會進也不會退,一個成熟的SEO團隊,一定要監控實時遭遇的負面影響,它直接導致關鍵詞排名的大幅波動。因此,一定要針對不同類型的攻擊,提出相應的解決方案,盡可能減少損失。

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